v
Visi Kemenristekdikti
“Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta kemampuan
iptek dan inovasi untuk mendukung daya saing bangsa”
v
Sasaran Strategi
Tujuan strategis tersebut kemudian dijabarkan dalam 5 (lima)
sasaran strategis sesuai dengan permasalahan-permasalahan yang harus
diselesaikan dalam kurun waktu 2015-2019. Sasaran strategis tersebut adalah :
1. Meningkatnya kualitas pembelajaran
dan kemahasiswaan pendidikan tinggi;
2. Meningkatnya kualitas kelembagaan
Iptek dan pendidikan tinggi;
3. Meningkatnya relevansi, kualitas,
dan kuantitas sumber daya Iptek dan pendidikan tinggi;
4. Meningkatnya relevansi dan
produktivitas riset dan pengembangan; dan
5. Menguatnya kapasitas inovasi.
Ø Visi Untirta : Terwujudnya Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa Maju, Bermutu, Berkarakter dan Berdaya Saing dalam Kebersamaan Tahun
2025.
Ø Berdasarkan visi tersebut di atas
dengan penjelasan sebagai berikut :
Maju :
Mengandung pengertian terwujudnya kondisi Untirta yang
mengalami pertumbuhan, peningkatan dan perubahan secara berkelanjutan dalam
penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat , daya dukung sumber daya dan manajemen serta kerjasama kemitraan.
Bermutu :
Mengandung pengertian tercapainya kualitas layanan yang
memberikan kepuasan kepada pelanggan, lulusan Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa yang menguasai Iptek (hard skill) dan , mampu berkolaborasi
dan membangun jejaring (networking) dan berkomunkasi atau soft skill
menuju kemajuan bangsa, peradaban dan kesejahteraan umat manusia.
Berdayasaing :
Mengandung pengertian terwujudnya suatu dorongan pada diri
pendidik (dosen, tenaga kependidikan dan lulusan untuk memenangkan suatu
persaingan (kompetisi), lebih berprestasi, memiliki keunggulan komparatif dan
keunggulan kompetitif, berupaya lebih baik dari yang lain, tahan menghadapi
berbagai kondisi, hambatan dan tantangan serta mampu beradaptasi dengan
lingkungan.
Berkarakter :
Mengandung arti tercapainya tenaga pendidik dan kependidikan
serta lulusan universitas Sultan Ageng Tirtayasa yang menguasai Iptek dengan
menjunjung tinggi Kejujuran, Amanah, Berwibawa, Adil, Religius dan Akuntabel
(JAWARA).
Kebersamaan :
Dalam mewujudkan misi Untirta perlu terbangun komunikasi
kerja di Universitas Sultan Ageng Tirtayasa lebih mengutamakan semangat gotong
royong, kolegial, saling pengertian, saling menghargai dan saling menghormati,
sebagai sebuah tim kerja yang menjunjung tinggi solidaritas dan soliditas. Hal
ini meniscayakan seluruh komponen Untirta mulai dari level teratas sampai
dengan level terbawah bersama-sama berkomitmen memberikan karya terbaiknya demi
mewujudkan pelayanan terbaik dan prima kepada pemangku kepentingan.
Pembahasan:
Dalam sebuah lembaga, khususnya lembaga
pendidikan pastilah memiliki visi dan misi. Dan pastinya, pembuatan visi dan
misi haruslah sesuai dengan tujuan masing-masing. Dalam perguruan tinggi,
Kemenristekdikti menjadi “panutan”nya bukan lagi Kemendikbud. Dalam pembahasan kali ini, saya akan sedikit
mengkaji mengenai “apakah visi lembaga pendidikan tinggi (Untirta) senada
dengan visi Kemenristekdikti?”
Visi dari Untirta dan Kemenristekdikti
sudah saya jabarkan di atas dan juga list
pencapaian apa (sasaran strategi) dari Kemenristekdikti sudah di jabarkan. Tak
lupa, penjelasan dari uraian visi Untirta. Jika ditinjau dari visi semata,
menurut saya visi Untirta sudah sejalan sepenuhnya dengan Kemenristekdikti
seperti bermutu, dan berdaya saing, berkarakter, menguasai iptek, dan inovasi.
Artinya, Untirta saat ini berusaha untuk mewujudkan lulusan-lulusan yang diharapkan
negeri melalui visinya.
Visi Kemenristekdikti posted by http://ristekdikti.go.id/visi-misi-strategi/#QqDc2jKyu1UutHyb.99
Visi Untirta posted by www.untirta.ac.id
Visi Untirta posted by www.untirta.ac.id
Tidak ada komentar:
Posting Komentar